Entreprenörskap de senaste årenhar blivit den mest populära typen av företag. Det finns många anledningar till det här: det är lönsamt, även om det kräver stora initiala investeringar, ger stor inkomst, kräver ingen specifika färdigheter (allt du behöver kan läsas på Internet eller i specialiserade tidskrifter) och arbetsschema för en privat företagare, återförsäljare, kan vara vad entreprenören själv vill göra. Men självklart är inte allt så smidigt som det verkar: handel kan inte gå, det kan ibland vara mycket svårt att hålla journaler, och ibland är det knappast möjligt att hålla reda på försäljningsnätet. Det är vid sådana tillfällen att entreprenören och ägaren av handelsnätet behöver marknadsföringstips. Sex tips presenteras för din uppmärksamhet, varefter du kommer att inse att strategin för begränsad tillväxt av handelsnätverket kan vara till stor hjälp, och redovisning av varor i detaljhandeln verkar vara mycket enkel och inte lika arbetskraftig som den en gång var. Så låt oss börja.

Tipsa nummer ett.

Kör inte detaljhandeln,Håll reda på allt som händer i din butik eller nätverk. Om du inte regelbundet kontrollerar rapporterna kommer de ständigt att ackumuleras (ja, de kommer inte att gå någonstans!) Och kommer så småningom att bli ett stort problem, vars lösning kommer att ta dig inte bara mycket tid utan också energi och nerver. Du bör förstå att det lilla detaljhandelsnätet inte är en typ av individuellt företagande som kan utvecklas helt självständigt och inte behöver överges.

Tipsa nummer två.

Om du drabbas av förluster, skyll då intedessa anställda: så att du inte bara förlorar anställda, utan också ackumulerar många andra problem. Försök att visa alla verktygsräkningar - kanske fanns det ett fel någonstans som borde åtgärdas omedelbart. Om det inte hjälper, ber du revisoren att visa dig rapporterna under de senaste månaderna. Om du ser några problem, prata om det med revisorn själv - han kommer att ge dig svaret och förklara vad som är vad.

Tipsa nummer tre.

Om du vill utveckla, då borde du hasin egen personliga strategi med begränsad tillväxt, eftersom ingen liten detaljhandeln nätverk kan inte utvecklas utan tilldelade chefen och värd mål. Självklart, om du inte har vissa kunskaper, du kommer att behöva hänvisa till en person som förstår vad strategin för begränsad tillväxt, kommer att hjälpa itu med problemen och föreslå vad som bör göras först. Att arbeta med artister som experterna kostar pengar, men när den lilla detaljhandeln nätverk kommer att börja utveckla när det gäller ekonomin, kommer du att inse att pengar inte spenderas i onödan.

Tipsa nummer fyra.

Om du vill få mer vinst, gör du det intebör omedelbart höja priserna till utrymmet - det kommer att skrämma bort köpare, och ditt lilla detaljhandelsnät börjar helt enkelt smula. Om du bestämde dig för att höja priserna på produkterna, gör det på ett sådant sätt att det skulle vara omärkligt och organiskt. Det vill säga om du höjer priset på en produkt, sänker du det för en tid till en annan. Denna policy hjälper till att börja växa snabbt och ge mer vinst.

Tipsa nummer fem.

Om du inte har de färdigheter som gällerFör att hålla register över varor i detaljhandeln, var noga med att anställa en person med lämplig utbildning. Revisorn hjälper inte bara att hålla register, utan också berätta vilken strategi för begränsad tillväxt som passar din verksamhet. Självklart behöver en enskild anställd en särskild lön, men det kommer att vara klart mindre än de förluster som du kan medföra på grund av oförmågan att hålla register över varor i detaljhandeln.